Un atelier de renforcement des capacités des responsables de Aéroports Du Cameroun sur la maturation des projets a eu lieu à l'hôtel Mont Fébé de Yaoundé.  Cet atelier était présidé par le Directeur Général Adjoint, Gaspard MELINGUI KOAH en présence du Conseiller Technique N°1, du Directeur de l’Exploitation et de trois Experts du MINEPAT.

Il s’est agi au cours de ces assises pour les experts du MINEPAT de faire acquérir aux responsables de l’entreprise, la maîtrise des techniques du processus de maturation dans la réalisation parfaite des projets. C’est à dire de la conception des projets, des coûts financiers qui en découleraient et enfin la maintenance avant la réalisation proprement dite.  

Pour les responsables de ADC S.A, regroupés en plusieurs ateliers,  des exercices d’appropriation leur sont proposés.

La stratégie consistait à énoncer, trois éléments de contexte qui devraient être en rapport avec les missions de ADC  S.A, à  préciser les objectifs du projet, ainsi que le cadre organisationnel. Par la suite, se rassurer que tous les acteurs avaient été impliqués dans la maturation. En outre, il était demandé à chaque groupe de lister les éléments de maturité requis, d’évaluer les actions nécessaires pour conduire à maturité chacun des  projets et évaluer autant que possible, même à titre indicatif, le coût de la maturation de ces projets.

Au terme de ces travaux,  les Experts du MINEPAT ont égrainé les origines de la réforme sur la maturation des projets et ses centres d’intérêts.  L’importance de la maturation des projets et les risques en cas de non maturation  d’un projet ont également été évoqués. Les participants en sont sortis enrichis pour des projets plus fiables et durables.